Nie odbieramy Ci kontroli, tylko pomagamy ją wzmocnić .
- Poprawa KPI
- Consulting
- Wsparcie w budowie kompetencji zespołu
- Audyty procesów UR
- Opracowanie strategii
- Identyfikacja zagrożeń
Rozwój
Nasz plan:
W przeciwieństwie do Outsourcingu Działów Utrzymania Ruchu nasz model gwarantuje, że całe „Know- how” pozostaje w Twojej firmie- naszym celem jest je wzmacniać, a nie przejmować. Dzięki temu Twój Dział Utrzymania Ruchu zyskuje nowe kompetencje oraz narzędzia, a organizacja zachowuje pełną kontrolę nad kluczową wiedzą, doświadczeniem
i strukturą.
Consulting techniczny - rozwój kompetencji zamiast utraty wiedzy
- Wiedza i doświadczenie pozostają w Twoim zespole
- Kontrola i niezależność
Know-how?
- Analiza kosztów
- Wdrożenie najlepszych praktyk : TPM, Lean
- Usprawnienie gospodarki częściami
- Optymalizacja procesów,
Optymalizacja
- Audyty procesów UR
Ochrona
Nasz model doradczy działa inaczej- zamiast przejmować Twój dział, wspieramy go oraz rozwijamy. Dzięki temu :
- Know How zostaje w firmie - wiedza i doświadczenie nie wpływają na zewnątrz, tylko wzmacniają zespół,
- Pełna kontrola - sam decydujesz o kierunku działań, a my dostarczamy narzędzia, strategie i sprawdzone praktyki,
- Rozwój personelu - szkolenia i mentoring podnoszą kompetencję pracowników utrzymania ruchu,
- Niższe koszty długoterminowe- zamiast stałej opłaty outsourcingowej inwestujesz w trwałe rozwiązania
- Elastyczność- zakres wsparcia dopasowany do Twoich potrzeb i możliwości
Wspólnie opracujemy plan działania
Zawsze dążymy do wyznaczonego celu
Budujemy silne Działy Utrzymania Ruchu
Zawsze na czas, nie lubimy go tracić i nie chcemy aby Twoja firma go traciła
NIP: 6423218755
REGON: 383995150
Poniedziałek–piątek
godz.: 8.00–16.00
tel. 733 775 548
email: biuro.misako@gmail.com
ul. Krakowska 10
59-230 Prochowice